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沈陽機床集團：自主創新鑄就民族品牌

      剛剛從德國考察回來的沈陽機床集團有限公司董事長陳惠仁滿心歡喜。2004年底，沈陽機床集團全資并購了具有百年歷史的世界名牌機床企業——德國希斯公司。雖然并購之后，希斯公司的經濟效益快速發展，但中西文化的差異，還是讓陳惠仁放心不下。海外并購是機遇也有風險。統計顯示：全球企業并購失敗率在 50%以上，中國的并購失敗率更是高達80%。風險雖大，但世界高檔數控機床的頂尖技術在德國，沈陽機床要趕超世界，必須構建自主技術創新的跨越式通道。德國希斯公司總經理向陳惠仁匯報工作，提出了今年的產值要“翻番”，陳惠仁會心的笑了。“翻番”是什么意思呀，這是典型的中國詞呀，他說我追求的目標是要翻番，我說你這個詞的中國詞，這是沈陽機床文化對德國希斯公司的影響。我聽了挺高興呀。

     并購之后，德國希斯公司的產品技術、商標品牌和研發制造能力的所有權整體納入沈陽機床的體系，隨后，沈陽機床集團又重組“云南機床”、控股“昆明機床”，在國內形成沈陽、昆明南北呼應的兩大產業集群。至此，沈陽機床形成了“一個研發中心”、“三大產業集群”的戰略布局，一副展翅高飛的架式。沈陽機床集團有限公司董事長陳惠仁：回顧一下沈陽機床10年來的創新之路，大致分為兩個階段，“九五”期間以引進為主，以跟蹤為主，因為我們的差距太大，但是我們沒有忘記一個根本，我們引進的根本目的是提升自己的研發能力。到“十五”期間我們的工作重心轉移到了自主研發，現在我們90%都是自主知識產權的產品。很多產品當年開發當年就實現銷售幾個億。

     自主技術創新，讓沈陽機床這個國企老品牌短短幾年經歷了“夢幻式增長”。產值從2000年8億元的，上升到2005年的55.5億元，5年間產值增長了7 倍；產值數控化率從“九五”期間的不足10%上升到現在的52%；中高檔數控機床成批量進入我國重點行業的核心制造領域；相繼完成國家“十五”科技攻關項目和國家“863”計劃機床關鍵技術課題，取得25項技術創新，獲取33項技術專利；突破了國外高檔數控技術對中國的封鎖。目前，沈陽機床集團生產的數控機床在國內同行業中品種最多，水平領先。去年出口突破5000萬美元。世界著名的機床企業——日本的馬扎克將沈陽機床列為潛在的主要競爭對手；德國的德馬吉也將其列為全球第五大競爭對手。而沈陽機床也的確是滿懷雄心壯志。他們的總體發展目標是：“打造世界知名品牌，創建世界知名公司”，到2010年，跨入世界機床前三名。

     滿臉書生意氣的沈陽機床集團有限公司董事長陳惠仁，這一回終于在外國同行面前揚眉吐氣了。今年2月，上海舉行“數控機床展覽會”，中國最大的機床制造集團 ——沈陽機床集團出盡風頭。在這個全球知名機床企業實力比拼的展會上，沈陽機床集團的26臺擁有自主知識產權的數控機床強烈吸引著參觀者的眼球，更讓業內人士嘖嘖贊嘆。這些具備世界先進水平的高性能數控機床不但突破了國外長期以來對我技術封鎖，個別指標還超出了國際當代同類產品水平。

     陳惠仁不能不想到7年前，在1999年的巴黎展覽會上，技術落后的沈陽機床集團的展品不但一無所獲，還被外國同行背地里贈送了一個“世界上員工最多的機床廠”稱號。

     陳惠仁：他說員工規模是12000人，人家提出來說你的宣傳板錯了，多了一個0，事實上我們的當時的員工規模是3萬多人，你那怎么這么多人呢，你看你的產值才那么一點？很丟人，這叫人笑話呀。

     外國同行不理解，也在情理之中，他們不會想到，這個50年代創立的中國的大型國有企業在上個世紀90年代所面臨的困境。“冗員、債務、企業辦社會”，是壓在國企頭上的“三座大山”。落后的生產技術、過剩的生產能力、加上行業的持續低迷，讓沈陽機床集團這個超萬人的老國企一度連員工每月200元的工資都發不出來。集團董事長陳惠仁說，“三座大山”固然可怕，但更可怕的是“第四座大山”，那就是落后的觀念：“舊觀念是最根本的東西，也只有靠發展才能把歷史的遺留問題一步步的逐步解決。因此我們著眼于舊觀念的轉變，我們的切入點是改革。”

     堅持以自主創新為核心的改革，沈陽機床集團變得讓人認不出了。“十五”一頭一尾，集團銷售收入由8億元劇增到55.5億元，平均增速高達47%。目前，國內每5臺數控機床中就有1臺是“沈陽機床制造”，牢牢占領國內市場。

     自主創新要依靠人才。5年時間，沈陽機床集團與國內知名大學、科研院所合作，不同層次的技術創新人才已接近1000人。集團董事長陳惠仁：總部這個層次我們集中了一批精英，他研究的都是產業技術發展趨勢和我們行業的技術前沿。我們下面的工廠都有他們的技術組織，整天就圍著市場轉，我們準確地把握了創新層次。既能把握當前發展，又能兼顧未來發展。

     2001年1月，沈陽機床成了大贏家。國家重點項目上海磁懸浮高速列車建設項目中，軌道梁預埋件的三維機械加工面向世界招標。包括數控機床行業的鼻祖德國公司在內的多家大公司參加投標。結果，沈陽機床以周期最短、方案最佳一舉中標。

     這個項目對機床生產企業的技術水平是一個重大挑戰。短短六個月時間，沈陽機床人用6000萬元的價格，研制出8臺4套超大型五軸聯動數控機床，解決了軌道梁加工中的核心難題。國外機床企業為軌道梁加工設備開出的價格是2億馬克，生產周期兩年半。中國機床工具工業協會總干事長于成廷稱贊這個項目“速度之快、水平之高創我國機床之最。高檔數控機床工業又是民族工業發展“基礎中的基礎”，要保證國家的戰略安全，必須在數控機床核心技術上不受制于人。沈陽機床用實踐證明：裝備中國需要中國裝備，中國裝備能夠裝備中國”。

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